提质量 建精品 走内涵式发展之路

编辑发布:网站新闻编辑部   时间: 2018-09-12 【字体:

文/张婕

  中国铁建以“诚信、创新永恒,精品、人品同在”为企业价值观。精品,是指高品质的产品。商场如战场,品质打先锋。何为品质?品质就是符合标准、可靠耐用、没有缺陷、客户满意。在经济新常态下,企业走数量增长、规模扩大的外延式发展之路已难以为继,市场竞争越来越要求企业走强调产品品质的内涵式发展之路,以精品制胜。对于施工单位来说,工程质量即为品质的核心。为此,五公司坚持将质量管控作为项目管理的重中之重,切实提高工程质量,多措并举走内涵式发展之路。

管理要管到“细”处

  在质量管控过程中,五公司坚持质量管理精细化,不断健全管理体制,强化管理职能。

  为确保质量管控得力,五公司通过启动已开通铁路项目的质量隐患全面普查、开展“质量月”活动、推进工程质量实体检测、开展公司铁路建设项目安全质量红线管理专项检查等活动,多维发力,切实提高项目质量管理能力。同时,他们狠抓班组长质量责任制,以郑万、云茂项目为抓手,结合前期蒙华项目实施班组长责任制的经验,组织相关部门编制和下发了《班组长责任制指导意见》,将班组长培训、聘任、监控、考核等各环节工作进行了细化,指导项目落地实施。

  此外,五公司通过开展创优及QC活动等措施指导项目质量工作,此举在基层引起较好反响。2018年上半年,公司4项工程获得集团公司“年度优质工程”,两项工程获得“重庆市市政金杯”称号等等。在所发布的QC成果中,有12项成果被评为全国市政协会优秀QC成果,8项被评为重庆市建筑业协会优秀QC成果,4项被评为集团公司优秀QC成果。由于成绩突出,五公司被评为2017年度“重庆市市政行业质量管理小组活动优秀单位”。

行动要体现“诚”意

  常言道:“人无信则不立”,从企业的角度讲,“诚信”是一种承诺,包括对社会的,对客户的,对合作单位的,对公司员工的。施工单位要想实现企业快速发展,对于质量工作就要做到言出必行、有诺必践,决不能掉以轻心。

  在项目质量管控工作中,五公司一向注重诚信,高度关注“急、难、险、重”项目。卡节点,内部技术专家主动跟进;保重点,资源要素重点倾斜;破难点,技术攻关科技制胜。他们用最高质、最高效、最安全的手段来保证工程质量。他们下发了年度《安全质量贯标管理及信用评价工作要点》、《铁路建设项目质量安全红线管理实施细则》等文件,指导项目加强学习,并通过各类检查、质量巡查等方式督查各项目的落实情况。例如公司合璧津项目,他们根据交通部品质工程提升行动文件要求,编制了《隧道品质工程公关行动实施方案》并邀请业主、管理公司、监理单位进行评审,以实际行动将质量管控工作落到实处。

  五公司还特别强调“急业主之所急、想业主之所想,全面履约,全力以赴。”保证施工进度,建造精品工程。正因为如此,自2018开年以来,公司蒙华铁路、遵义云门囤等项目西汉后受到地方政府、业主、集团公司等各级表彰近40次,累计收到贺电近20封,涪秀、云茂、蒲都等项目多次获得业主表彰奖励。2017年,公司公路信用评价有较大突破,首次获得全国公路施工企业信用评价AA级,除了河北和广东项目持续保持AA级殊荣外,西藏评价等级首次突破AA。

宣传要突显“创”意

  质量管控在项目管理工作中一直都占据举足轻重的位置,为强化职工质量意识,五公司创新质量宣传手段,通过多种渠道做细宣传工作。

  为强化质量文化建设,他们通过建设案例教育室、组织集中学习培训、召开专题会议、开展专项检查等途径积极宣传、报道。通过布置展板、运用户外LED屏、微电影、动漫等媒介,以及举办标准化现场观摩会等方式,充分调动全员积极性,在项目形成了一个“讲质量,比质量,要质量”的文化氛围。

  结合公司施工生产的安排,他们积极组织开展“创先争优”活动及各类劳动竞赛,以“党员示范岗”、“青年安全监督岗”等形式发挥党员、先进青年的模范的带头作用。公司城开项目、蒲都项目、南川综合管廊项目等多个项目通过设置VR体验室,让职工身临其境感受工程质量的重要性。他们通过季刊《今日九连》宣传先进典型人物、事迹,利用门户网站、微信等新媒体网络平台及时发布动态信息,纸媒、网媒双管齐下,项目质量宣传工作稳中有序。

  “工程质量必须要做到无可挑剔,精益求精!”五公司执行董事、总经理陈永平强调。他表示,五公司将坚持在细节上打磨精品,用诚信铸就品牌,干一项工程树一座丰碑,以优异的工程质量助牢公司稳步发展的基石。(审稿/侯利)


五公司承建的蒲都高速公路韩石特大桥首片钢箱梁顺利架设(摄影/余秀娟)


五公司承建的池河特大桥全景(摄影/姜大鹍)


江西省质监局观摩团参观五公司云茂项目工地(摄影/蒋艳)

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