二公司：提速奋进添“虎劲” 收心归位再出发

　　本报湖北十堰讯：为全面贯彻落实集团公司“四会”精神，拧紧节后”收心阀”，打好新年“强心针”，迅速掀起施工大干热潮，2月11日，二公司召开了“返岗复工动员会”，要求全体员工迅速调整工作状态，快速转换到“春耕”频道，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，为实现新年“开门红”起好步、打好底、开好局。
　　今年春节，二公司福厦高铁、池黄高铁、常益长高铁、西十高铁、烟台蓝色药谷生命岛等项目近700名建设者，在做好常态化疫情防控的同时，铆足“虎”劲，全力以赴推进工程建设。其中，烟台蓝色药谷生命岛项目全体建设者不畏严寒、昼夜奋战，率先打开施工局面，获得业主单位的发文表扬；福厦铁路项目为确保3月初启动铺轨施工，建设者们主动放弃阖家团圆的美好时光，全力冲刺无砟轨道施工，用实际行动书写最美“敬业福”；湖杭铁路、南玉珠公路、鹤港二期公路、福宜公路等项目则由项目领导带班，对设备设施、临时用电、临时交通便道等进行全面检查，层层压实安全生产和疫情防控责任，确保施工生产安全平稳推进。
　　返岗复工动员会上，与会人员观看了安全生产教育视频，相关部门通报了各项目施工生产、返岗复工和春节期间安全管理情况，传达学习了集团公司施工生产及安全质量专题会议精神，并对公司返岗复工和安全生产工作进行了详细安排部署：一是紧盯目标、加压奋进。要拿出“开局即决战，起步当冲刺”的干劲，持续“围着项目转、盯着指标干”，实行分层分级管理，各片区、总部、项目部必须各负其责、上下联动，瞄准目标、紧抓重点，齐心协力达成目标；二是抓住重点、提质扩能。要紧盯特殊项目，强化上场策划，强化施工组织，强化资源保障，强化技术支撑，强化监管督导，推行新管理模式，加强学习培训；三是坚守安全、确保平稳。各项目务必做到复工前检查到位、安全管理责任到位、安全教育培训到位、安全投入到位、风险管控和隐患排查到位、应急响应到位，全力保障施工现场安全稳定。
　　新年新气象，复工复产忙。春节假期结束后，二公司各单位“虎”劲十足，快速进入工作状态，通过开展复工安全教育培训、安全生产检查、节后复工收心会等方式，多措并举推进复工复产，纷纷吹响复工复产冲锋号，铆足“虎劲”跑出“加速度”。乌长高速公路项目第一时间组织召开复工复产动员会，对计划产值、节点工期、安全质量管控等进行安排部署，为项目快速复工复产、大干快上奠定了坚实基础；创域城项目严格执行防疫、复工各项要求，对现场的复工条件进行检查确认，对新进人员进行安全教育、班前安全讲话、方案技术交底、应急管理等方面的培训，同时还对施工现场、生活驻地和机械设备等进行“无死角”检查，杜绝“带病”复工。截至目前，二公司复工复产有条不紊，40个项目已顺利实现复工复产，复工率达83%，各项施工生产工作正有序推进。
　　人勤春来早，奋进正当时。下一步，该公司还将通过对各项目复工复产情况及党政主管返岗情况每日进行通报、分组对各项目安全生产和复工复产情况进行专项督导检查等措施，确保各项目早日恢复正常施工状态，迅速掀起春季大干热潮。
　　                                  （唐业堡）
　　
　　栏目名称：贯彻落实“四会”精神
　　          踔厉奋发再创佳绩