集团公司召开节后复工复产动员会暨安全专项督导检查部署会

　　本报湖北武汉讯：2月11日上午，集团公司召开了节后复工复产动员会暨安全专项督导检查部署会。会议采用视频形式召开，党委书记、董事长陈志明，总经理魏加志分别在福厦铁路项目分会场和武汉主会场出席会议并讲话。副总经理李小红主持会议，集团公司其他有关领导参加会议。
　　会上，陈志明、魏加志、李小红和安全总监刘斌先后与13个海内外重难点项目进行视频连线，慰问坚守岗位的一线建设者，了解项目春节期间施工生产和疫情防控等情况。各工程公司依次汇报了春节期间施工及节后复工复产情况、安全生产工作安排。工程管理部、安全监督部通报春节值班抽查等相关情况，刘斌宣读了《安全专项督导检查方案》。
　　会议指出，春节期间全集团近100个海内外项目、近万名管理和作业人员放弃节假日，依然奋战在施工一线。两级总部和相关项目“放假不放松、过节不脱节”，压实责任、强化措施，认真开展春节慰问、严格执行值班制度、强化现场督导检查，确保了重难点工程安全顺利推进，过了一个放心年、安心年。节后，各单位结合实际，多措并举、主动作为，科学快速推进复工复产工作，细化安排、谋定而动，取得了良好成效。
　　会议强调，今年市场、现场、改革的任务都很繁重，需要始终保持“开局就是决战，起步就是冲刺”的精气神，打一场漂亮的首季主动仗，为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。一要收心归位，确保迅速进入工作状态。各级领导要带头，按照“人员归位、思想回位、工作到位”的总要求，引导督促大家尽快回归正常的工作状态；二要科学统筹，确保实现年度工作开门红。要紧紧抓住一季度“黄金期”，强化各层次、各业务、各环节的统筹协调，为全年高开高走奠定基础；三要压实责任，确保各类风险平稳可控。大家要牢固树立“安全大于一切，没有安全就没有发展”的理念，特别对于疫情防控、安全生产等重要风险，要时刻提神醒脑、敲钟绷弦，努力实现安全生产“双零”目标，以安全生产优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
　　会议指出，开局稳则全年顺。要确保实现施工生产“开门红、开局稳”，各单位一是要保持“拼”的精神，迅速实现全面复工。各工程公司、工程项目部要做好统筹谋划和资源组织，施工生产要素要齐全、要到位，确保顺利完成一季度施工生产计划；二是要保持“快”的节奏，坚决完成年度任务。进一步增强紧迫感和责任感，坚定信心、锚定目标、大干快上，确保完成年度目标任务；三是要保持“稳”的步伐，确保各类风险受控。各级要牢固树立“万无一失、一失万无”的安全工作理念，结合疫情防控要求，制定本单位复工复产工作方案，切实做到“三个一”。四是要保持“干”的状态，同心同德向上向前。集团上下尤其是两级总部部门，要有效发挥指挥、协调、督导、服务四大职能，进一步体现总部的示范引领作用和价值创造能力。
　　就贯彻落实会议精神，会议要求各单位要迅速动员，全面形成复工态势；要坚守底线，确保项目安全复工；要抓好督导，推动工作取得成效，为实现企业高质量发展作出新的更大贡献。
　　会议共设分会场722个，集团公司总部部门负责人及以上领导，集团公司区域指挥部分管生产副总经理、生产经理，工程公司主要领导、分管生产、安全、技术副总经理、总部部门负责人以及工程项目部全体员工共13000余人参加会议。
　　图为会议主会场。
                          （徐云华 丁志伟）