陈志明在桥梁公司调研时强调：加快培育新兴产业 壮大企业高质量发展新动能

    本报江西抚州讯：3月3日，集团公司党委书记、董事长陈志明到桥梁公司调研企业发展战略及产业链发展情况，实地调研抚州工业分公司并组织召开座谈会。他强调，要贯彻落实全产业链、全价值链发展战略布局，围绕“6+1”产业发展形态，按照强链、补链、延链的思路，增强产业价值创造力，积极培育符合国家战略方向、契合市场未来需求、具有广阔发展前景的新兴产业，培育壮大企业高质量发展新动能。
    座谈会上，陈志明听取了桥梁（铁恒实业）公司及抚州工业分公司的基本情况、发展改革情况、党的建设情况、近年来主要工作成效和下一步工作思路的汇报，并与桥梁（铁恒实业）公司及抚州工业分公司相关负责人交流研讨。
    陈志明指出，近年来，桥梁（铁恒实业）公司不断优化并形成“三主三辅”产业布局，稳步推进项目管理升级，展现了“识进取、有干劲”的精神面貌，企业发展呈现良好态势。
    针对下一步工作，陈志明提出五点要求：一要坚持战略引领，认真谋划落实产业布局。要守正创新、量力而行，坚定信心、坚持战略定力，做大混凝土制品、物资贸易和工业产品制造“三主”产业，扩大市场占有率，以“量”树立行业地位和市场话语权。二要坚持聚焦经营，推动桥梁公司转型升级。没有经营，一切为零。公司领导要带头当好经营的“运动员”，调动各方经营积极性，在售后服务、规模上发力。三要坚持提质增效，为企业长治久安打好基础。在生产管理模式上要压实管理责任，坚持扁平化、精细化、接地气管理。四要坚持风险防控，保证企业高质量平稳发展。要注重防控安全、质量、资金、防疫、法律等方面的风险。五要坚持党建引领，为企业全面发展提供政治保障。党建工作要围绕中心，要抓好党风廉政建设、组织架构和建设、党员形象管理、生产经营业绩。在党的二十大召开、杨连第牺牲70周年纪念这两件大事中主动担当，完成好规定动作，以生产经营为抓手，以永不服输的精神，拿业绩和数据说话，永远跟上十一局作为标杆企业的大队伍。
    目前，桥梁公司抚州工业分公司业务面覆盖全国，并延伸到东南亚地区，产品研发及生产技术能力居国内行业第一方阵，外加剂及钢构件产品涵盖铁路、公路、市政、房建、地铁等多个工程领域，销售市场不断扩大，局外市场占比、新产品市场占比、海外市场占比进一步优化完善。
    图为调研现场。
                                     （刘清裕  吴子豪）