抓“五型”建设 创“双高”总部

集团公司开启总部建设提升行动

编辑发布:宣传部报社   时间: 2022-05-17  【字体:

    本报湖北武汉讯:4月29日上午,集团公司总部开展集中学习,动员部署“抓五型建设,创双高总部”学习教育,推动“学习型、创新型、管控型、服务型、和谐型”总部建设,创建高水平、高质量总部。集团公司纪委书记、监事会主席李洪安出席会议并讲话。
  根据安排,集团公司总部将在4月至12月分三个阶段,组织开展“抓五型建设,创双高总部”集中学习教育,大力推进“学习、对标、能力、形象、作风、服务、创新、文化”八大提升专项行动,与年度重点工作和生产经营任务、安全生产专项整治等工作有机结合,通过学习宣贯、对标提升、查找问题、督导巡察、整改落实、巩固总结等方式,边学边查边改、真抓真查真改真严,推动总部在能力提升、作风建设、管理创新、管控效能、和谐建设等方面取得新突破,树立总部好形象,以更高水平、更高质量引领推动企业实现更大发展。
  会议强调,当前企业正处于加快发展的机遇期、转型升级的攻坚期、提质增效的关键期,只有积极对标市场需求、主动顺应市场变化、着力提升综合能力,才能始终勇立潮头、再立新功。总部各部门、全体干部职工要切实增强坐标意识、危机意识、争先意识,充分认识开展学习教育的必要性和紧迫性,深刻理解“抓五型建设,创双高总部”的内在逻辑和精神实质,不断提升开展好主题教育的思想自觉、行动自觉。
  会议指出,要对照“态度论、方法论、结果论”做成事的理念,对照“态度、强度、难度、贡献度”管理人的评价标准,对照“发展、市场、目标、问题、实干”五个导向,抓好学习宣贯、整改落实、巩固提升关键环节和重点事项,坚决防止走过场、搞形式。要聚焦“提质提效、创誉创效”总目标,从细节抓起、从问题改起、从现在做起,把提升效益、提高质量作为检验“五型总部”建设成效的最终标准。
  会议指出,要围绕中心任务目标,发挥总部管理职能和引领示范作用,全力冲刺上半年任务目标,努力争取生产经营“双过半”,为完成全年生产经营任务目标打好基础。要贯彻落实重点任务,坚决扛起管控职责,以有力举措确保安全专项治理走深走实、防疫措施落地落细、生产经营提速提质,持续防范化解各类风险,维护企业和谐稳定。特别强调,五一、端午期间要严格落实中央八项规定精神,率先垂范,治“四风”树新风,营造良好形象。
  会上,党委组织部(总部党委)对“五型”总部建设工作方案作了宣贯,工会工作部对总部工会工作进行了说明,行政办公室对疫情防控及总部管理事项进行了宣讲。
                                        (何少亭)