“飞”驰不息勇登高

“飞”驰不息勇登高
——记集团公司优秀项目经理曾理飞
刘斌
　　
　　“他始终以一颗共产党员的责任心，掌握着项目的安全方向、效益方向和创新方向，祝贺他！”在一公司2022年“三会”颁奖会上，曾理飞荣膺“创效功臣”。在此前的集团公司年度表彰中，他带领项目团队，一举囊括集团公司“项目管理升级管理提升奖”“项目组织创效管理优胜工程项目部”等奖项，成为众人瞩目的焦点。
    曾理飞参加工作20年，历任项目技术员、工程部长、总工程师、经理和公司工程管理部部长等职，现任一公司襄阳环线提速改造（内环）工程项目经理。40岁出头的他是土生土长的湖南人，操着一口流利的湘普，脸上总是挂着笑容，给人一种亲切感。他是不折不扣的“工作狂”，为攻克关键工序难题，时常蹲守一线督导现场施工。他也是一名“学霸”，高级工程师、一级建造师、高级爆破工程师，以及“五一劳动奖章”“廉洁从业先进个人”等各类证书琳琅满目。他更是“引路人”，在他的带领下，项目获得2020年“湖北省‘楚天杯’安全文明施工现场奖”、2021年“中国铁路武汉局铁路建设优秀项目部”“湖北省建筑施工现场‘六个工地’”等荣誉。

    率先垂范引导，发挥“头雁作用”

　　没有规矩，不成方圆，这是曾理飞一直信奉的工作准则。他率先垂范，带头执行公司各项规章制度，引导全员实干笃行。他严格落实公司安全“五项基本制度”，开展“群管、群防、群治”，逐级签订安全包保责任状，强化安全考核兑现，推动全员安全责任落实。他践行公司质量“四项制度”，推行质量“首件认可、样板引路”，强化落实验工计价与质量挂钩，不断提升现场人员质量意识、标准以及施工班组质量管控能力。他围绕3.2万吨级国内最大齿轮齿轨转体桥等开展科技攻关，联合多家科研单位开展转体模型、风荷载模型、耐候钢表面处理等试验，获得QC成果国家一等奖、省一等奖、省二等奖各1项和授权专利3项。在干好在建工程的同时，他主动参与公司市场开发，先后中标美丽乡村、新能源基地等项目，实现了以干促揽、滚动发展。

    强化成本管控，履行“管家职责”

　　曾理飞深知，创效是一种责任，更是一种使命。为实现效益最大化，他坚持以项目经济预控为重点、以方案优化为核心、以变更索赔有效化为主线开展成本管理工作。采取“分包商工程核算”“经济运行分析与两会一盘点”等方式，抓实过程经济预警和纠偏；将经济活动分析数据与财务状况分析结果进行横向对比、相互印证，提升项目经济活动分析及成果应用能力；推行技术与经济相结合，提升控本增效能力。通过对施工方案进行优化、对专业分包等采用“制造、运输、安装一体化”模式、对混凝土与临租设备日核算等，提高施工组织效率、降低施工成本、减少设备物资超耗。在他的努力下，项目成本管控取得良好效果，圆满完成公司下达的责任目标，项目也被评为集团公司2021年度两个“责任成本管理先行示范项目”之一。

    注重团队建设，锻造“一流队伍”

　　曾理飞坚持弘扬廉洁奉公文化、登高争先文化和实干担当文化，与项目其他班子成员一道，带领党员干部深入开展学党史、讲党课等活动，增强使命感与责任感；与驻地法院和纪监委联系，开展日常法规、廉政警示教育，强化红线、底线意识。他注重品牌形象，与地方媒体记者深入交流，围绕跨襄阳北编组站大桥展开宣传，多篇报道在新华社、湖北日报、襄阳日报等媒体刊发，传播了项目正能量。他关注人才培养，以打造“专业突出、团队稳定”的优秀项目集体为目标，推行轮岗轮训、现场跟学，培养项目部长以上人员5名，外输优秀人才3名。他坚持以人为本，经常举办各类文体活动和“集体生日”，不断丰富员工业余文化生活，打造员工幸福之家。

    栏目名称：学习身边榜样
              立足岗位争先