二公司：项目刷新“进度条” 奋力冲刺“全年红”

　　本报湖北十堰讯：烟台蓝色药谷生命岛项目主体结构全部封顶、宜遂涉铁公路项目架梁全部完成、黄大铁路至龙口港提前76天顺利贯通、雄安容西市政项目顺利通过竣工验收、渝厦高铁益阳至长沙段正式开通运营……连日来，二公司抢抓施工生产“黄金季”，争分夺秒抢进度、赶工期，不断刷新项目建设“进度条”，奋力吹响年度攻坚“冲锋号”。
　　“要做好下半年工作，必须紧盯项目生产，抢抓施工黄金季，奋力攻坚克难，确保完成全年目标任务。”在二公司8月份施工生产调度会上，该公司执行董事、总经理刘守成明确指出。为确保年度施工计划顺利完成，该公司领导班子紧盯重难点工程项目推进，多次下沉施工一线，深入西十铁路、杭衢铁路、乌长公路、贵阳地铁、吉康高速A2标等30余个项目进行帮扶和指导，协调解决项目运行中存在的困难和问题，保证项目建设平稳推进。
　　为确保各项目节点计划按期实现，该公司不断加强施工组织管理，要求各项目经理每月必须带头梳理总体施工进度计划、阶段施工计划、重难点节点施工计划，分析施组执行、施工进度、重难点工程方面存在的主要问题，制定针对性措施，确保现场施工没有堵点、卡点，并持续在每月生产调度会上随机质询。同时，要求各在建项目在狠抓安全文明施工的同时，通过每日上报、每周召开工作例会的形式，分析工序间衔接的影响因素、制约条件，并结合现场实际情况制定最佳施工方案，加强现场管理，组织好工序间的紧密结合，有效缩短施工时间。
　　该公司还不断强化进度风险项目督导，针对红色、橙色、黄色进度风险预警项目，严格实行公司总部、片区、项目三级督导机制，进行重点监控，直至消除风险。吉康高速A2标项目一度被列为高风险预警项目，该公司及时成立由主管领导带队的督导组进驻项目，为项目出谋划策、倒排工期，解决实际困难和问题，目前该项目已全面掀起大干快上热潮，施工生产捷报频传。此外，该公司还采取到访、电话或致函方式，每月进行在建项目满意度回访，今年以来已回访超过500次，在建项目进度和安全、质量管控整体上升，总体满意度保持在95%以上，累计收到表扬和贺电33份。
　　为实现资源配置最优化、生产效率最大化，该公司还不断强化现场生产保障，根据113个在建项目进度情况、施组计划、在手资源和专业特点，科学调配资金、物资设备、劳务资源。容西市政项目作为雄安新区容城组团的重要组成部分，具有保障起步区及周边地区建设的重要功能，工期紧、任务重、标准高。为了确保容西片区首批安置房按期顺利交付，该项目持续加大物资、设备、人力投入，做到人员倒班、机械设备不停歇，同时加强与地方部门沟通协调，加快生产材料进场，目前该项目已顺利通过竣工验收，并凭借积极高效、抢抓快干的作风，赢得地方政府和业主单位的一致好评。
　　在确保稳产达产的同时，该公司还结合施工生产、安全管理等重点工作，下足绣花功夫，努力营造稳定的安全环境，助力各在建项目跑出施工生产“加速度”。该公司总部和项目两级共同发力，切实开展安全检查、隐患排查治理等行动，合力做好长大隧道、高空作业、临边防护、消防安全等各项安全工作，并对重大安全风险实行点对点严防死守，发现问题及时纠正整改，为施工生产保驾护航。同时，广泛开展应急消防、防洪防汛、疫情防控等演练，不仅有效提升了职工安全意识，也实现了安全和效益双战双赢。此外，为确保各项目顺利完成年度产值指标，该公司还积极开展赛防疫、赛管理、赛产值、赛安全、赛质量、赛环保、赛效益、赛信誉等各项劳动竞赛，助力施工生产稳步推进。
　　暑去凉来，秋实可期。二公司将持续对各项目施工生产运行情况进行定期分析，加大在建项目管控力度，对项目节点把控实现“上下贯通”，确保今年各项指标任务圆满完成，实现“全年红”。
　　图为该公司施工的渝厦高铁益阳至长沙段黄桥大道特大桥。
　　                                         （唐业堡）