一公司：提案工作有“含金量”更有“含心量”

    本报湖北襄阳讯：2月16日，一公司召开了“五届三次职代会职工代表提案审核会”，对五届三次职代会期间征集到的涉及45个基层单位、9大方面的72条提案进行了逐条讨论，最终确定了50项立案提案，立案率69.4%。
    围绕企业管理、生产经营、文化建设等方面，淖毛湖镇公路项目关于“强化安全责任”、清远磁浮项目关于“加强劳务分包商结算监管”、西十铁路二分部“推广斜拉桥标准化施工总结及应用”等提案，既符合企业高质量发展三年行动实际发展需求，又对现有的管理方法进行了创新，还具备一定的实际应用价值，为公司科学决策和战略部署提供了重要参考，体现了广大职工对企业发展的思考和参与企业管理的“主人翁”意识，“含金量”十足。
    围绕生活福利、教育培训等方面，职工代表在深入施工一线、充分开展调研、切实了解职工“急、难、愁、盼”的基础上充分酝酿，提出了关于“加强项目年轻技术人员培养”“增加跨序列综合培训频次”“增加高原偏远地区项目福利关注”等提案。每一件提案、每一条建议，都与时代发展“同频”、与企业工作“共振”、与职工需求“合拍”，桩桩件件凝结着职工代表建言献策的初心和智慧，传递出代表履职尽责的使命和情怀，“含心量”满满。
    一直以来，一公司高度重视提案工作，明确责任，加强统筹，对立案提案扎实做好办理落实，每年对优秀的提案和提案落实部门进行表彰，并在职代会上作“提案征集处理落实情况报告”。对未能立案的提案，逐一对提案人做好解释反馈工作，维护好职工提交提案的积极性。通过全程跟踪、强化督办，形成提案处理闭环管理，推动了公司民主管理和民主监督水平提升，为公司高质量发展作出了积极贡献。
                                    （全俞坤  张博思）