项目党支部书记应具备十项素养

项目党支部书记应具备十项素养

尚云功

　　在企业工程项目管理中，党支部书记既要落实上级党委的要求，抓好党建思想政治工作，也要全面参与项目管理工作，还要协调内外部关系、凝聚内外部合力，为项目顺利推进营造内和外顺的环境。可以说，党支部书记在项目管理中扮演着极其重要的角色，承担着十分重要的责任，这对其各方面素质提出了较高的要求。那么，如何成为一名合格的项目党支部书记？我认为应具备以下十项素养：

　　一是政治要过硬。项目党支部书记必须把加强政治建设放在首位，注重锤炼“三力”，始终在推动企业高质量发展中走在前、做表率。一要学政治，提升政治判断力。牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，坚持读原著、学原文、悟原理，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二要懂政治，提升政治领悟力。坚持学思践悟、知行合一，自觉在政治上思想上行动上同中央和上级保持高度一致。三要讲政治，提升政治执行力。做到求真务实、真抓实干，确保党的路线方针政策、上级决策部署和各项工作任务落到实处、取得实效。

　　二是定位要找准。项目党支部书记只有找准定位、履职尽责，不缺位、不错位、不越位，才能充分发挥在项目管理中的重要作用。一是坚决抓好基层党建工作的主责主业，牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的总要求，严格落实党建基本制度，做到规定动作不走样。二是坚决履行好抓班子建设、三重一大、制度及上级精神宣贯落实、党建融合、人才培养、职工队伍建设、廉政建设等工作的第一责任，确保上级党委各项工作部署在本项目得到全面落实。三是坚决落实“党政同责、一岗双责”，发挥参与项目管理、监督制度执行、推动工作落实等职能，协调内外部关系，凝聚内外部合力。

　　三是能力要全面。新时代的项目党支部书记必须注重专业能力、管理能力、综合能力等协调发展，做一专多能的复合型党务干部。怎样才能能力全面，我认为要做到三点：一是加强学习提升。既要加强党务知识和专业知识的学习，为履职尽责打下坚实基础。又要加强技术、经济、管理等综合知识学习，主动参与项目管理，做到懂党务、懂业务、懂管理。二是注重岗位实践。坚持学做结合、学以致用，把学到的知识转化为推动工作的能力，在工作岗位、项目管理中履职担当尽责。三是善于总结思考。坚持系统思维，善于发现问题、总结规律，把工作中的实践变成系统性、规范性的管理制度和工作指南，反过来指导实践、推动工作。

　　四是履职要担当。在其位就要谋其政。党支部书记作为项目的“领头雁”，更要责任在肩、担当作为、以上率下，形成向心力、感召力、凝聚力，把职工牢牢地拧成一股绳，心往一处想，力往一处使，为了共同目标不懈奋斗。具体来讲，一要看重责任。时刻牢记岗位职责，做到心中有方向、肩上有道义，守土有责、守土负责、守土尽责，事不避难、义不逃责。二要实干担当。成绩都是干出来的，幸福都是奋斗出来的。只有脚踏实地、真抓实干、担当作为，才能突破阻碍、找到方法，破解难题、取得实效。三要带头表率。一名党员就是一面旗帜，作为党支部书记，更要冲锋在前、率先垂范，为广大党员和职工群众树立榜样、形成示范。

　　五是执行要高效。在瞬息万变的信息时代，在企业深化改革、转型升级的关键时期，机遇稍纵即逝、挑战无处不在。项目党支部书记必须以时不我待的紧迫感、使命感和责任感，抢抓机遇、强化执行，推动工作取得突破。一要求真务实。空谈误国，实干兴邦。项目党支部书记要坚持说实话、办实事，出实招、求实效，自觉抵制形式主义、官僚主义，真正做到一步一个脚印，以扎实的工作赢得职工群众的信任和支持。二要行动迅速。工作效率是衡量一个人工作能力的重要指标，实现高效工作就需要做到谋定后动、以质取胜、迅速行动，提高自身的执行力和行动力。三要方法科学。凡事都要讲科学，工作要讲究方式方法，对症下药方能药到病除，方法对路才能事半功倍。

　　六是目光要敏锐。目光决定着人的格局和界限，目光敏锐的人，能够看到比别人更深刻的东西，对工作作出大胆的预测和判断，提前部署、超前谋划，从而抓住发展的机遇。作为党支部书记，具有敏锐的目光，就是要会观察、会用人、会办事。会观察就是要通过观察，看得了事识得了人，通过观察形成正确的预测和判断，善于全面思考、系统思维，于细微处显精神，在小事上见功夫，把工作考虑更全面，将管理做得更精细。会用人就是知人善任，把合适的人放到合适的岗位，同时善于为企业培养人才，形成向上向善、同心同德的团队氛围。会办事就是眼里有事、统筹兼顾，做到谋划工作站高一级、落实工作下沉一级，立说立行、善作善成。

　　七是心胸要宽广。海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。作为项目党支部书记，只有时刻保持宽广的心胸，才能更好地理解他人的想法和做法，包容和接纳他人的不同观点和意见，增强班子团结、更好解决问题、发挥整体效能。一要做到宽以待人。以宽广的胸怀、宽容的气度、宽厚的态度对待他人，以博大的胸怀理解、包容他人的不足，想人长处、帮人难处。二要做到耐心教导。对于新员工、初学者和下属，多几分耐心，细心教导、尽心培养，定期谈心谈话，了解学习情况，帮助成长成才。三要做到忙而不乱。学会“十个手指弹钢琴”，善于利用清单工作法，对照清单办事，依照计划执行，做到忙而不乱、忙而有序、忙而有责。

　　八是处事要公正。管理者的举止言谈、作风立场都直接影响其在职工群众心中的形象口碑，项目党支部书记更要坚持公心处事、诚信待人、真心为企。一要坚持依法合规。在项目管理中的一言一行、一决一策，都必须符合党纪国法企规。二要遵守规章制度。依规章办事、依制度管理，真正做到职工群众信服、各级领导认可，各项工作才能得心应手。三要遵循道德规范。不学诗，无以言；不学礼，无以立。在具体的日常管理实践中，项目党支部书记要注重修身养德、完善自我，以良好的个人形象和人格魅力，以理服人、以德服人。

　　九是作风要严谨。作为项目党支部书记，既要加强自身作风建设，严格遵守纪律规矩，做到廉洁从业、严于律己、以身作则，也要发挥好带头表率作用，关心职工生活，抓实后勤管理，为职工多办实事、做好事、解难事。我认为至少要做到“三讲”：一是讲程序。一件工作怎么办，谁来酝酿，谁拿方案，谁来审核，谁来决策，公司制度有明确的规定和成熟的程序，必须严格按程序办事。二是讲廉洁。廉洁自律是对党员干部最起码的要求，作为项目党支部书记，在千头万绪的工作中，一定要时刻紧绷廉洁这根弦，坚守底线、廉洁奉公、忠于企业。三是讲服务。中国共产党的宗旨是全心全意为人民服务，对于项目党支部书记来说，就是要以职工为中心，想职工之所想，解决好职工急难愁盼问题，落实好工资发放、休息休假、后勤保障等制度，切实做好职工“贴心人”。

　　十是信念要坚定。信心比黄金重要，信念比钻石可贵。凡事只有目标明确、信念坚定，才能在满是荆棘的征途上多一分爬坡过坎的勇气、多一分攻坚克难的力量、多一种破解难题的方法，方能排除万难、砥砺奋进、勇往直前。一要有信心。在职业生涯中，一定会面临诸多考验和挑战，如果没有信心作为支撑，就会没有目标、没有动力，最终一事无成。二要有理想。理想和信念紧密相连，只有信念坚定，才能为了理想想尽各种办法、采取各种措施、克服各种困难，为达成理想而不懈奋斗。三要有毅力。古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。无论大事小事，只要认准目标，就应该咬定青山不放松，义无反顾、勇毅前行。