“信息化+智能化”助力项目管理提质增效

    本报重庆讯：近日，为更快捷统计、分析混凝土超耗实际数据，增强项目管理质效，五公司信息部、技术部、物资部联合开发了“混凝土超耗管理系统”。

    该系统目前已在西渝高铁15标、成达万高铁等项目试点进行应用，其中包含基础信息录入、任务单填写、超耗原因分析等模块，可对隧道施工工点各部位混凝土超耗数据进行统计、分析，完全改变了传统管理分析方式。只需操作人员进行线上填报，即可实现多维度超耗数据的统计和分析，通过实际方量与计划方量对比、不同工程类型节超对比、不同围岩等级节超对比、不同时间维度节超对比，直观体现混凝土超耗情况。与传统的管理相比，它能够简化人工管理方式，减少流转环节，实现以信息化手段为项目减负、增效的目的。

    该系统还包含库存管理、异常情况等模块，可记录拌合站地材入库、出库情况，实时计算材料消耗、实时库存，避免原材料供应不及时等原因影响现场施工。同时，系统还具有每日主界面内容自动更新的优点，可按照时间范围、事项范围、里程等核心信息，任意调取历史节点日期的管理信息，包括拌合站生产量统计、方量混凝土生产时间排行、混凝土运输和生产等异常情况发生次数、材料库存预警显示等内容。

    该系统还支持提取数据，包括同类施工内容的单位时间进度、同一时间范围内的进度、同样围岩的混凝土超耗情况等。此外，还具备继续拓展应用，后期将覆盖桥梁、附属、房建等全部的混凝土施工类型和重要物资的节超管控等，为公司施工生产提供高效的管控工具。

    下一步，该公司将进一步加强“信息化+智能化”建设，不断尝试对信息化管理的提升突破，推动系统在更多项目进行应用，以智能管理提升赋能项目管理提升，促进企业高质量发展再上新台阶。

                                      （曾定勇  陈曦彤）