集团公司召开五届四次职代会暨2024年工作会
湖北武汉讯：日前，集团公司五届四次职代会暨2024年工作会在汉召开。会议深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议和中国铁建年度工作会议精神，全面总结2023年各项工作，深入分析企业面临的形势任务，安排部署2024年重点工作，动员集团上下凝心聚力、笃行实干，全力推动企业高质量发展再上新台阶。
集团公司党委书记、董事长陈志明作题为《把握底层逻辑 强化精细管理 为推进企业高质量发展而努力奋斗》的讲话，总经理魏加志作题为《聚焦价值创造 聚力精益管理 接续开创企业高质量发展新局面》的行政工作报告，党委副书记、工会主席李洪安，副总经理龙信桥分别主持第一次、第二次全体大会。专职外部董事、外部董事召集人许和平在主会场出席会议，外部董事向大强、史昌盛、王鹏飞以视频形式参加会议。集团公司领导班子其他成员分别在现场或视频参会。
会议认为，2023年，面对激烈的市场竞争和稳增长的巨大压力，集团公司紧扣高质量发展主线，坚持“稳中求进、以进促稳”的工作总基调，科学统筹党建与生产、市场与现场、规模与质量、发展与安全等各项工作，实干争先的文化更浓，改革创新的意识更强，攻坚克难的担当更足，和谐奋进的氛围更好，主要经济指标再创历史新高，交出了一份难中求成、稳中有进、进中提质的厚重答卷：经营承揽逆势增长，施工生产扩能提效，经济运行稳中向好，全面建设持续巩固。
会议指出，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。集团公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实股份公司“以稳为基、以新为径、以实为要”工作要求，以高质量发展全面提升年为主线，夯实稳的基础、保持进的态势、强化立的举措、坚定破的决心，全面提升发展竞争力、品牌塑造力、价值创造力和基础保障力，持续构建更高质量、更高层次、更可持续的新发展格局。
会议强调，2024年，企业面临的形势愈加严峻、任务更加艰巨，集团上下要坚定发展信心、强化精细管理，准确把握行业发展的底层逻辑，做到因势利导、顺势而为，确保企业高质量发展行稳致远。要准确把握充分竞争的市场逻辑，认识到“优胜劣汰”的竞争态势更加明显、“精准营销”的经营策略更加重要、“结构调整”的发展要求更加迫切，着力推进经营能力升级；要准确把握效益为本的商业逻辑，围绕提升“一体化”服务能力、提升“精细化”管理能力、提升“融合化”生产能力，着力推进供给能力升级；要准确把握体系建设的管理逻辑，突出高效治理建机制，突出守正创新提效能，突出责任落实防风险，着力推进治理能力升级；要准确把握从严治党的政治逻辑，强化党建引领、加强人才干部建设、强化作风建设，进一步树牢使命感、责任感、荣辱观、敬畏观，着力推进保障能力升级。
在深入分析、科学研判企业面临的形势任务后，会议对2024年的重点工作作出了安排：一是高扬经营龙头，在搏击市场中提升发展竞争力。要持续构建协同共进的经营新格局，大力提升量质并重的经营新能级，全面打造持续稳健的经营新生态。二是加强项目管控，在优质履约中提升品牌塑造力。生产组织要再强化，安全防线要再加固，管控品质要再提升，科技创新要再加力。三是深化强基增效，在精益管理中提升价值创造力。要围绕“严”字动真格，重点是严格成本要素管控；要围绕“深”字求突破，关键是深挖创效潜力；要围绕“优”字下功夫，核心是优化现金流状况。四是强化全面建设，在夯基固本中提升基础支撑力。要持续加强三级公司建设、大力推进人才队伍建设、坚决筑牢风险防控底线、全面夯实基础管理工作。
会议期间，代表们学习讨论了党委书记、董事长陈志明的讲话；讨论审议了魏加志总经理所作的行政工作报告；讨论审议了财务收支及经济运行情况报告与业务招待费、职工福利费及工资社保开支情况报告；讨论审议了2023年《集体合同》履行情况报告、五届四次职代会提案工作报告和职工董事、职工监事述职报告；审议了2024年集团公司《集体合同》草案和《职工代表大会实施办法》草案；对集团公司领导班子成员进行了民主测评；通过了《集体合同》（草案）、《职工代表大会实施办法》（草案）和四个决议（草案）；签订了集团公司2024年《集体合同》；递交了2024年度全面管理目标责任合约书、铁路建设项目质量安全红线管理承诺书和安全包保责任书。
会上，还对第九届“十大杰出青年”和“十佳青年技术能手”、2022-2023年度优秀项目经理和优秀项目总工程师、2022-2023年度主申报鲁班奖的获奖单位、2023年度项目组织创效优胜项目部和优胜单位、2023年度高质量发展三年行动暨对标一流价值创造行动优秀公司进行了表彰。
大会采用“现场+视频”形式召开，其中在主会场参会的有220人。应参会职工代表154名，实际到会职工代表142名，符合法定人数。
图为会议现场。
（周艳芳 彭特）