集团公司总部深入整顿工作作风

    湖北武汉讯：作风是战斗力的保证。如何全面承接中国铁建的系列改革部署？如何把改革要求转化成企业高质量发展的最终成果？破题的关键在于转变观念，在于发扬“严、紧、细、实”的工作作风。

    连日来，按照集团公司党委的统一部署，集团公司总部先后召开了工作作风整顿会议、全体员工会议，结合内外形势，主动反思存在的问题，以更实作风、更高标准谋划和推进各项改革。党委书记、董事长陈志明，总经理魏加志出席会议并讲话；全体班子成员出席会议并围绕工作的全面性、系统性、针对性，以及对下管控等方面进行了深入剖析；相关部门结合近期工作，作反思发言。

    会议认为，要站在大局大势的角度，正确认识本次作风整顿。要深刻认识到，加强作风建设、严肃工作纪律、提升工作效能，是集团公司党委、集团公司顺应内外形势、着眼企业高质量发展大局的重要部署，是贯彻落实股份公司深化改革、加强精细化管理、调整优化考核体系等系列要求的具体措施。

    会议指出，尽管集团公司多年来一直保持着持续健康发展的良好态势，各项主要经济指标长期处于股份公司前列。但面对市场、行业新形势的新变化，对照股份公司高质量发展的新要求，部分单位和人员还存在着认识不足、站位不高、作风不实、能力不够等问题，与集团公司“两个第一方阵”的行业地位不匹配，与企业深化精细化管理、助力高质量发展的任务要求不匹配。当此时与势，开展一次全员反思，全面整顿工作作风，就是要让大家的思想紧起来、行动快起来。

    会议要求，身处完全竞争的市场环境，企业面临的竞争是全方位的、深层次的，要想取得好的业绩，靠市场环境、靠政策导向、靠各界支持，但归根结底靠的是“自身硬”。所谓自身硬，体现在各层级的守土有责，体现在各序列的分工负责，更体现在各岗位的履职尽责。多年来，集团公司建立了界面清晰、责权匹配的工作机制，形成了分工合作、协同负责的价值导向，培育了优秀文化，创造了优秀业绩。但企业的好，在于全面的好、系统的好、持续的好，要经常性总结复盘，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，实现管理的持续提升。

    会议强调，面对新形势新要求，总部要以更高的标准谋划工作，要以更大的担当展示作为。总部是企业的管理核心和作风源头，要认真对待、扎实开展本次作风整顿。要在思想上再紧一些，进一步强化纪律意识、规矩意识、坐标意识、责任意识，把自身工作放在企业改革发展的大局大势中考虑，严格遵守企业规章制度，坚决守好自己的“责任田”；要在行动上再细一些，看问题上升一层、抓落实下沉一级，全面增强工作的计划性、全面性、系统性、主动性，加强对下服务指导和监督执行，确保各项工作高效协同、各个环节有效贯穿，争取最佳效果；要在作风上再实一些，常态化对标对表，向最优秀的人学习，牢固树立“使命感、责任感、荣辱观、敬畏观”，深入贯彻“态度论、方法论、结果论”的做事理念和“态度、强度、难度、贡献度”的评价标准，找到差距不足，对照整改提升。

    会议要求，要以这次整顿作风为契机，对总部全体人员的思想、意识、作风、行为进行全面的“适应性改造”，更好适应当前市场竞争形势和各界要求，为企业高质量发展注入新的动能。

    图为会议现场。

                                    （杨新凯  万良  彭特）