企检联手：共同锻造反腐利剑

　　本站3月5日武汉讯：今天，记者从中铁十一局集团2010年党风建设和反腐倡廉工作会议上获悉：企业与地方检察院联手，用法律手段＋制度规范锻造反腐利剑，挖蛀虫、斩内鬼，保证企业健康持续发展，成为企业近两年来反腐败斗争的一大特色。
　　中铁十一局集团有一工程公司曾被国家领导人誉为“铺架劲旅”，并荣获“全国优秀施工企业”、“全国模范职工之家”、“全国五一劳动奖状”等殊荣，其综合实力名列中国铁建系统各工程公司的前茅。然而，一个时期以来企业开始走下坡路，项目亏损面达50%以上，企业负债高达3亿多元。
　　2008年初，该公司锦屏项目部出现内外勾结、虚列成本、擅自提高合同单价、超量超合同计价，侵吞企业财产等违规违纪违法行为。有几个外施队为推波助澜对企业施压，以达到坐地生财的目的，以单价不合理为由，组织民工多次到项目部、业主驻地、驻地政府闹事，甚至采取堵塞交通等极端行为，要挟企业提高单价。
　　带着诸多疑虑，公司纪委与地方十堰市检察机关合作，对锦屏、小康等严重亏损项目进行彻查，有7名管理人员受到检察机关查处，其中5人被判处有期徒刑，1人取保候审，1人被刑事拘留，目前尚在进一步审理之中。企业与检查机关联手重拳出击，严厉惩处违法违纪，在公司上下引起强烈反响，起到了强烈的震慑和警示作用。企业以此为契机，进一步建立完善劳务队伍招标选聘、大宗物资集中招标采购、验工计价资金拨付集体会签、劳务单价逐级审查集体决定等管理制度，从源头上预控和预防违法违纪现象发生。并利用网络技术，加强对项目的成本管理和大额资金使用的远程监控；大力推行企务公开、重要岗位人员定期述职述廉等阳光工程，全方位接受群众监督；强化机关职能部门的监察职能，实行定期巡察督导制度，及时纠偏堵漏，防范于未然。
　　2009年以来，该公司各个项目部主动上交礼金达87万元，所有项目全部实现创收目标，完成施工产值首次突破50亿元，实现收益3.76亿元，在还清债务之后实现利润3000多万元，被中铁建股份公司评为“成本管理先进单位”。病入膏肓的企业终于起死回生。
　　集团公司党委副书记兼纪委书记雷佳民对记者说，企业借助检察机关的专业、技术和人才优势，构筑企业反腐倡廉建设的高效平台，突破了企业内部纪检技术、素质、装备、办案手段以及管控空间的制约凭颈，加大了办案力度，收到显著成效。
     对此，集团公司纪委下发了《“企检共建”活动指导意见》，要求各单位不断扩大“企检共建”覆盖面，采取请检察机关领导视察工地、提要求、上警示课、参与物资和设备招标采购、外部劳务录用等经济活动，以及组织健康有益的联谊活动等方式，交流情况，加深了解，把预防职务犯罪工作落到实处，推动企业反腐倡廉工作向纵深发展。现已有4个工程公司、16个新上项目与驻地检察院进行了工作联系，已签订《“企检共建”协议》11份，另有8个项目正在办理之中。（中国铁道建筑报记者 张荣文 徐云华报道）