近日，中南公司总经理助理周乾大一行二三十人来到五公司中南通道项目五号斜井工地，依照“六位一体”管理目标及要求，对五公司中南通道项目五号斜井地施工管理及运作，进行了一次全方位的安全“体检”。
　　“小王请将进洞牌给各位领导发下”，项目书记潘光坦说道。只见小王将一盘钥匙大小的小牌子送到了中南公司总经理助理周乾大一行人手中，当拿到这个进洞牌时不少人都犯起了嘀咕，这时五公司副总经理兼中南通道七标五分部经理刘祖彬为大家当起了“解说员”，原来这是五公司中南通道项目在全线11个参建单位13个标段中，率先安装上的“电子登录系统”。
　　该套系统集隧道施工人员考勤、区域定位、安全预警、灾后急救、日常管理等功能于一体，是目前国内技术领先、运行稳定、设计专业化的隧道施工现场监测系统，只要你将相关人员信息录入电脑，带上这个进洞牌进洞，值班室电脑上就可以准确的显示洞内人员的信息。除此以外，五公司中南通道项目还安装了“电子监控系统”，两大系统的优势互补，有效填充了洞内安全监管的盲区，切实有效的增强了隧道作业的质量、安全预控工作。
　　针对中南通道南吕梁山隧道的复杂地质，瞎干蛮干不讲科学无疑是自寻死路，而一味的依靠、依赖经验的判断也难免出现差池，何况“智者千虑必有一失”，面对“疑难杂症”，五公司中南通道项目“对症下药”，采取积极主动的态度，不断引进新技术、新设备作为“安全漏洞”的瓶塞，大胆地尝试、创新隧道安全管理的新方法、新路子、新模式，更是以高科技为手段，给隧道施工筑起了一道坚固的“安全防线”。
　　据五公司副总经理兼项目经理刘祖兵讲，这两套系统具有以下几个方面的特点：
　　一是该套系统具有高度的识别可靠性，100%的前端识别率，且能识别距离远2米至50米的目标，每个检测点可最多同时识别200个人员，最快可达到200公里/小时的识别速度，这足以将洞内的任何动态信息及时反馈到控制前台，这就极大地降低了人安全风险，提升了作业人员、管理人员的安全保障系数。
　　二是能将洞内的作业人员、机械设备的动态分布状况及运动轨迹，直观的反映到洞外管理人员的视野之中，这犹如在施工一线装上了一只无孔不入的“天目”，使得管理人员能更好的调配、调度、优化洞内的施工作业人员及机械设备的生产效能。
　　三是安装该系统后，项目应对突发事件的能力大大增强。安全管理系统所提供的数据、图形，能迅速提供有关人员、设备的综合情况，为救援人员提供科学的决策，以便洞外人员采取相应的、快速有效的救援措施，从而提高救援工作的效率，为紧急处置突发时间赢得宝贵的时间。
　　四是该系统还可以全天候调阅、查询洞内作业人员、部门以及干部的考勤信息及作业情况，可以输出进入隧道时间报表、个人出勤日报表、施工人出勤月报表、部门出勤月报表等，这必将进一步提升隧道规范化的管理水平品。
　　五是此套“隧道人员考勤定位系统”，具有安全型的防爆、防尘、防水性能，每套“电子登录系统”约16万元，维护简单，操作方便。这一科技成果的成功引入，将为隧道建设的安全生产和日常管理再上新台阶提供有力保障。
　　当听完五公司副总经理兼中南通道七标五分部经理刘祖彬一番仔细的讲解后，现场报以热烈的掌声，中南公司总经理助理周乾大高兴地说：“中铁十一局集团五公司中南通道项目施工管理规范、材料堆码齐整，尤其是你们这套电子显示登录系统非常好，值得其他几个公司推广。7月20日安泽指挥部召开的标准化现场观摩会就定在你们7标了。”
　　随着我国经济的迅猛发展，隧道工程建设日新月异。由于城市地铁、铁路隧道和高速公路隧道极大地改善了人们的行居条件、缩短了路程和行车时间，提高了运营效益；加之隧道造价高，运营管理相对复杂，所以各地对隧道工程的建设都十分重视，然而高效益必然伴随着巨大的安全风险。五公司中南通道项目本着“以人为本，增誉创效，和谐共赢”的项目管理理念，不断推进隧道“队伍专业化、管理标准化、监控现代化”的管理进程，以规范、标准、亮点赢得了业主的高度评价，更为高风险隧道的施工作业，寻求了一条更新的、更安全的管理方法。（叶廷勇 王敏）

项目经理刘祖彬陪同中南公司总经理助理周乾大（右一）检查工作