二公司以信息化推动整改工作精准化

    为进一步贯彻落实巡察整改和成果运用的新部署、新要求，做深做实巡察整改“后半篇文章”，二公司党委不断探索巡察整改督导新路径，借助EDMC信息化系统推动反馈问题精准销号。

    整改监督“自动化”。信息化系统可以将反馈问题信息“一键导入”，通过系统自动区分被巡察党组织、整改责任人、问题所属序列、整改措施、时间节点，实现了每一条问题的自动分类移交、自动推送、自动跟踪整改进度、自动进行临期提醒、超期预警，确保被巡察党组织按照时间节点、标准整改到位。

    审核认定“协同化”。通过建立被巡察党组织与整改监督部门间网络数据衔接，建立了整改落实情况协同督查机制。被巡察党组织将整改材料上传系统后，由被巡察单位党政主管、总部相关部室负责人、党委巡察办公室对整改材料进行三方审核，一方审核不通过的，将直接退回重新修改、重新上报，整改的精准性明显提高。通过该系统，还解决了以往多头汇报、信息孤岛、意见散落等情况，实现了信息共享，形成了整改监督合力。

    任务跟踪“全程化”。信息化系统除了能对每条问题进行跟踪了解整改进展之外，还实现了从问题录入之始到整改卷宗制作结束的全周期、全过程监督管理，可快速定位、查找、展示每一整改阶段的整改进度，卡控节点，确保全流程整改工作开展有序、推进有力。（作者/杲泽，审核/安正林）