集团公司五届二次职代会暨2022年工作会隆重召开

    本报湖北武汉讯：1月21日，集团公司五届二次职代会暨2022年工作会在武汉隆重召开。会议深入学习贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会议和股份公司系列会议精神，全面总结2021年各项工作，深入分析企业面临的形势任务，安排部署2022年的重点工作。强调要同心同德、群策群力、协同作战，以实事求是的作风、奋发有为的精神、顽强拼搏的斗志，全面推动集团高质量发展再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
    集团公司党委书记、董事长陈志明出席会议并讲话，党委副书记、总经理魏加志作行政工作报告，副总经理龙信桥、李小红分别主持第一次、第二次全体大会，集团公司领导李洪安、吴刚、王卓华、谭发刚、杨兵、王鹏、谢敬平、臧丹、张丕界出席会议。
　　会议认为，2021年是集团公司勠力同心、迎难而上的一年，也是跨越发展、再续精彩的一年。一年来，面对严峻复杂的外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦高质量发展主题，紧扣项目管理升级主线，坚持党建引领，保持战略定力，突出守正创新，强化使命担当，全力以赴开拓市场，经营承揽逆势增长；持续升级项目管理，施工生产平稳有序；统筹推进提质增效，经济运行持续优化；扎实开展改革创新，全面建设成果丰硕，实现了“十四五”精彩开局。
    在深入分析、科学研判企业面临的形势任务后，会议对做好2022年各项工作提出了总体要求，强调集团上下必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针，全面落实“守正、革新、提质、做实”工作要求，在更高的坐标体系中定位发展，打造更加先进的管理理念和企业文化、更加高效的管理体系和措施手段、更加扎实的管理基础和资产质量、更加突出的核心优势和创新成果，确保在股份公司工程局中实现效益领先、效率领先、技术领先、品质领先，发展成为具有价值创造力和品牌影响力的国内一流综合建设产业集团。
    会议强调，2022年是“十四五”规划全面落地的关键一年，企业面临的形势依然严峻、任务更加艰巨。集团上下要进一步增强忧患意识、激发奋斗精神，增强战略定力、掌握发展主动，坚持稳中求进、  突出守正创新，加快培育壮大企业高质量发展新动能：一是着力稳预期，增强“进”的信心，抢抓发展机遇。要准确把握“稳”的基础，强信心、聚人心；要准确把握“变”的趋势，谋转型、促提升；要准确把握“进”的要求，争一流、求跨越。二是着力稳态势，明确“进”的方向，打造行业一流。要紧紧围绕“高质量发展”这一主题，推动融合发展、协调发展、转型发展、创新发展、安全发展、共享发展“六个发展”，巩固提升“两个第一方阵”地位。三是着力稳市场，夯实“进”的基础，推进产业升级。要紧跟市场方向，强化规模支撑；要优化业务结构，强化产业支撑；要提高供给水平，强化能力支撑。四是着力稳运行，激发“进”的动能，提升质量效益。要突出战略引领、突出价值创造、突出改革创新、突出风险管控。五是着力稳根基，强化“进”的保障，促进党建融合。要讲政治，引领发展方向；要育人才，增强发展动力；要树风气，优化发展氛围。
    会议指出，2022年，集团上下要坚持“升级提质、共进共享”的发展导向、“应势而动、争先争胜”的市场导向、“勇争一流、创誉创效”的目标导向、“眼睛向内、自警自省”的问题导向、“沉潜笃行、唯实唯干”的实干导向，以推动高质量发展为主题，以改革创新为动力，稳字当头、稳中求进，聚焦“四个升级”，推动“四个上台阶”：一是聚焦立体经营、产业结构升级，推动市场开发再上新台阶。要锻造长板，巩固市场主体地位；要补强短板，优化业务发展结构；要培育新板，延伸产业发展链条；要筑牢底板，提升产业发展能级。二是聚焦扩量提质、项目管理升级，推动施工生产再上新台阶。要更加注重上下协同、效能提升、诚信履约、安全质量、技术保障、信誉管理。三是聚焦协同增效、经济运行升级，推动财经管控再上新台阶。要锚定“价值创造”这一目标，全面提升创效水平；要坚持“现金为王”这一核心，全面加强财务管控；要围绕“挖潜增效”这一主题，全面推动联动创效。四是聚焦改革创新、基础管理升级，推动全面建设再上新台阶。工程公司建设要全面提质；专业板块建设要全面提效；人才队伍建设要全面提档；深化改革要全面提速；基础管理建设要全面提升。
    会议期间，代表们学习讨论了党委书记、董事长陈志明的讲话；讨论审议了魏加志总经理所作的行政工作报告；讨论审议了财务收支及经济运行、业务招待费开支、职工福利费开支及工资社保开支情况报告；讨论审议了2021年度《集体合同》履行情况报告、五届二次职代会提案工作报告和职工董事、职工监事述职报告；审议了《职工代表大会实施办法》草案、2022年度集团公司《集体合同》草案；对集团公司领导班子成员进行了民主测评；签订了集团公司2022年《集体合同》；递交了2022年度全面预算管理目标合约书、铁路建设项目质量安全红线管理承诺书和安全包保责任书。
    会上，还对“十大杰出青年”“十佳青年技术能手”、优秀项目经理、优秀项目总工、集团公司劳动模范、责任成本管理先行示范项目、项目组织创效管理优胜单位和优胜工程项目部、获得特级资质和工程勘察甲级资质的单位、项目管理升级优秀工程公司和获得“管理提升奖”“案例贡献奖”的项目、2020年度“四好”领导班子进行了表彰。
    大会采用“现场+视频”的形式召开，集团公司领导，部分职工代表，总部部门负责人及以上领导，总部各部室部分副职领导，部分单位主要领导在集团公司总部参加会议。全集团共设44个分会场，外部董事，各单位职工代表、领导班子成员、部门以上人员共计 660余人在分会场参加会议。应参会职工代表152名，实际到会职工代表149名，符合法定人数。
    图为会议现场。
                                        (周艳芳  徐云华）