二公司：强化监督体系建设 持续提升治理效能

　　本报湖北十堰讯：“今天审计组通过账薄、凭证和相关资料发现的几个问题，下一步我们要在巡察中重点了解和关注……”在二公司池黄铁路项目部，该公司成立的“巡纪审”小组正在“碰头会”上交流。
　　为深入贯彻落实集团公司2022年工作会上提出的“要突出风险管控，把依法合规作为关键，把终端落实作为重点”的要求，二公司党委不断加强监督体系建设，持续推动全面从严治党向纵深推进、向基层延伸。
　　构建大监督体系。该公司党委充分发挥巡查、纪委、审计、内控、合规“五位一体”的大监督职能，不断加大对违反中央八项规定、不执行上级重要决策部署、不落实安全质量经济责任等问题的执纪问责力度。今年上半年，该公司将分别成立隧道进度效益专项整治和风险项目专项审计两个小组，共同进驻项目进行监督检查，确保巡查、纪检、审计监督协同发力，最大限度避免资源浪费。
　　发挥纪委监督职能。为加大对公司制度办法、管理升级清单执行情况和“两会一盘点”数据真实性的监督检查力度，该公司纪委将按照“四不原则”，每月检查3至5个项目中心和总部部门，对执行不力、推行不力、数据造假的单位和个人，在每月党委会、总办会、季度专题会上进行通报，按照党纪企规从严从重追责问责，坚决维护制度的严肃性和权威性。
　　此外，该公司还将充分发挥审计的监督职能，强化对预警项目的过程审计，以及对亏损项目和临建工程、消缺费用、创效金额的专项审计，从“量”和“价”两个方向帮助项目指出症结、纠偏导正。
　　今年下半年，该公司还将开展路基软基专项审计，围绕审计巡查过程中出现的问题，有针对性地出台方案举措和制度办法，做好制度的“立、改、废”，扎实推进项目管理制度化、规范化、标准化，全面推动项目综合管控能力再上新台阶。
　　                                   （谢艳梅）