袁中华：真抓实干的“多面手”

袁中华：真抓实干的“多面手”
刘欣  黄灯麾

　　袁中华2002年7月大学毕业后，怀揣着满腔热情，在施工一线一干就是20年，先后参与了石武客专、成渝客专、郑万高铁、贵南高铁等多个项目建设，现任四公司贵南高铁6标项目经理。由于工作表现优异，他先后获得四公司“文明职工”“劳动竞赛优秀组织者”、集团公司“优秀项目经理”、股份公司“优秀共产党员”等多项荣誉称号。

    高效履约的“带头人”

　　贵南高铁项目上场以来，袁中华和班子成员齐心协力，始终将工程进度、安全质量摆在首位，不断加强劳务管理和工期履约管控，项目总体施工进展顺利，在业主信用评价、劳动竞赛、联创共建等活动中屡获佳绩，成为业主单位、地方政府信得过的优质施工单位。
　　“我认为作为项目最直接的负责人，首先要做到的就是身先士卒、以身作则，项目各项规章制度我必须第一个执行、带头执行。”袁中华深知，有序的管理、高效的履约才是项目高质量施工的秘诀。
　　榜样的力量是无穷的。在他潜移默化的影响下，项目每一名员工都认真履职尽责、积极创先争优，确保了项目各项工作领跑全线。

    管理升级的“推动者”

　　“我们研发的隧道仰拱振捣整平机械手，采用激光整平装置，可以控制混凝土面标高且精度高，解决了隧道仰拱施工不密实、表面平整度差这一难题，还减少了人力，缩短了浇筑时间。”袁中华介绍。该项目还研发了仰拱边墙自动布料机，有效解决了仰拱边墙混凝土离析、强度不均匀、冷缝等质量问题。
　　围绕项目管理升级，袁中华把工作重点放在对施工设备的创新创造这一块。如何安全、高效、高质量推进施工是项目建设的重要课题，入场4年多来，该项目相继研发改装了光伟二衬智能化浇筑系统、矮边墙一体式凿毛机、雷达智能检测台车等信息化施工设备，并在全线得到推广，赢得国铁集团、股份公司和业主的高度认可。隧道二衬雷达检测车被评为“2020年全国智慧企业建设最佳实践案例”。

    团队力量的“凝聚者”

　　项目管理涉及到方方面面，作为领头人难免会遇到各种困难，袁中华始终认为团队的力量是无穷的，总能想办法把大家的潜力激发出来并凝聚在一起。
　　2019年，股份公司在四公司贵南高铁项目举办现场观摩会。第一次举办这么大的活动，袁中华心中有点忐忑。为了顺利完成任务，工作之余，他经常把项目成员叫到一起，喝喝茶、聊聊天，头脑风暴一下，在交换观点的过程中，仔细打磨每一个细节。最终在业主、集团公司、地方政府和公司各级领导的帮助和指导下，观摩检查圆满完成，取得了良好的效果。
　　该项目施工期间，先后承办了中国铁建项目管理现场会、国铁集团西南地区铁路隧道建设观摩交流会、中国铁路南宁局集团现场标准化施工观摩会等多次大型现场会，迎接各类调研观摩260多次，项目党支部先后获得中国铁建示范党支部、国务院国资委“中央企业基层示范党支部”等荣誉称号。

    企业文化的“践行者”

　　袁中华十分重视项目企业文化建设，将四公司的“家文化”理念融入到项目管理全过程和员工工作生活的方方面面。项目部每月至少组织一次文体活动，坚持开展“双晨”（趣味晨读、阳光晨跑）活动，实施“十大关心职工举措”，营造了良好的团队氛围。
　　工作中，袁中华通过“党建+人才”“政策+激励”等方式，将项目建设与个人规划相结合，大力培养管理人员、技术人员、工班长三个梯队的人才队伍，使贵南高铁项目成为公司人才培养的摇篮，各级各类员工成长迅速。该项目也获得股份公司“青年文明号”、集团公司“标兵项目部” “特殊贡献单位”等多项荣誉。
　　“我能取得现在的成绩，全靠公司的培养。我将坚守初心、砥砺奋进，继续做好剩余施工任务的梳理，与业主、设计院加强合作，不断学习兄弟单位的先进经验，高效推动贵南高铁项目后续施工，为公司创誉创效、高质量发展贡献自己的力量。”对于接下来的工作，袁中华信心满满。
　　
　　栏目名称：学习身边榜样
　　          立足岗位争先