集团公司召开经济管理工作专题会暨工程经济专家座谈会

　　本报湖北武汉讯：3月6日至8日，集团公司在武汉召开了2023年经济管理工作专题会暨工程经济专家座谈会。会议认真贯彻落实股份公司年度经济管理各项要求和集团公司职代会、工作会会议精神，紧扣“高质量发展”主线，总结工作，分析形势，统一思想，部署工作，以高质量成本管理助力企业高质量发展。集团公司党委书记、董事长陈志明，总经理魏加志出席会议并讲话；副总经理李小红主持会议并讲话；副总会计师王贤俊就经济管理作专题讲话，副总工程师（工程经济首席专家）杨云飞作经济管理知识讲座。
　　会议认为，面对复杂的内外部环境，2022年全集团经济管理工作扎实开展，责任成本管理创新创效工作有序推进，总部帮扶与项目发挥主观能动性相互支持，开源与节流并举、激励与约束并重，经济效益、利润和资金都保持在相对较好的水平，经济运行整体上平稳有序。
　　会议指出，集团公司产业不断延伸，基础设施建设领域不断扩张，机遇中孕育着危机，必须高度重视创效能力提升，要将创效贯穿企业管理的全过程。抓好创效工作，必须用全生命周期成本理念管理项目，抓好一二三次经营协同联动；必须用全序列成本管理理念管理项目，做好管理横向纵向高效连接；必须把握好法人管项目和项目经理负责制之间的平衡关系，持续加强放管服改革。
　　会议强调，经济管理机制方面，就是要建好机制、用好机制，从根本上说，就是健全的激励约束机制、强力的执行落实机制和经验共享教训互鉴机制。人的方面，就是要管住人、用好人，要想取得好的管理效果，至少要突出各级领导的带动作用、经管队伍的主力军作用、全员参与的齐抓共管作用。
　　会上，各单位汇报了2022年经济管理工作开展情况及2023年工作安排；通报了各单位2022年责任成本创新创效工作推进情况；讲解了专家人才队伍建设工作思路；签订了重点项目治理目标责任书，研讨评审了有关文件。
　　会议以“现场+视频”的形式召开，集团公司相关部门负责人、工程经济专家，各子分公司相关领导和经管部相关人员，直（托）管工程项目部相关人员共230余人参加会议。
　　                                     （苏肖康）