亮剑泉城 匠筑精品

亮剑泉城  匠筑精品

张玺 雷文文

    8月初，随着最后一块顶板浇筑完成，城轨公司济南地铁4号线4工区项目经七路西站主体结构顺利封顶。

    四面荷花三面柳，一城山色半城湖。作为“龙山文化”的发祥地，济南依泉而建，也因泉而兴。泉水就如同这座老城的血脉，源源不断地为济南注入灵秀和活力。秉承“保泉优先”的建设理念，城轨公司建设者自2020年进入济南地铁市场以来，用勇毅和汗水誓建“与泉水共生的地铁”。他们将“守正创新”融入日常工作，用“快速进场”打破施工僵局，以“党建引领”实现了创誉育人。

    紧盯目标，突出重围快进场

　　俗话说，一条经十路，半个济南城。作为济南的主干道路，“拥堵”“电动车大军”一时间成为这条路的代名词。能在经十路下方尽快修通地铁，不仅是济南市民的热切期盼，更是建设者们的不懈追求。

　　“作为集团首次进入济南市场的项目，我们要树立好标杆，事事做精做好，打造品牌优势，站稳脚跟，实现滚动发展。”回忆起初到济南时的壮志豪情，城轨公司济南地铁4号线4工区项目经理梁芝军打开了话匣子。“2020年2月项目上场时，恰逢新冠肺炎疫情暴发，如何妥善处理开工和防疫矛盾，成为当时最大的难题。”从武汉“突围”奔赴济南困难重重、开工前确定好的“优质”工区被临时调整、疫情期间湖北籍身份遭受当地质疑……两年前“开局不顺”的遭遇，在梁芝军看来恍如昨日。

　　“一定不能坐以待毙，工地不允许盖板房就租房子住，工区被调整了就重新研究方案，疫情封控时期就用电话和网络办公，我们要争取做到最难的站点最先进场！”调整后的城轨公司济南地铁4号线4工区项目共包含两站三区间，车站位于交叉路口中心，管线迁改困难，交通疏解复杂，施工风险高，工期不可控。通过积极与业主、设计等单位对接，不分昼夜研讨站位调整可行性方案，最终，在历经50余版调整后，该项目两个车站从路中央成功“东移”。新“站位”极大降低了管迁交改和施工风险，避免了两个车站成为4号线“卡脖子”工程。与此同时，该项目快速启动、率先跑步进场的实干作风，为全线树立起攻坚克难的“新标杆”。

    致力创新，品质发展有保障

　　为筑牢安全管理最后一公里、提高一线工人安全意识，2021年12月，该项目经七路西站创新性地于全线推出首个“安全积分超市”，在公司的广泛推广应用下，该“超市”迅速引起了同线路建设单位的争相效仿。

　　在项目管理人员的精心筹备下，超市内牙膏、洗发水、暖瓶、水杯等生活必需品应有尽有，所有物品均可使用安全积分兑换。工人每人一张积分卡，根据安全积分奖罚细则进行加减分，可通过线上线下两种方式获取积分。根据月积分考核，评选“行为安全星”和“优秀班组长”；每季度评选“平安班组”，颁发奖牌并额外给予积分奖励。“积分超市”不仅调动了工人参与安全管理的积极性，还引导工人自主查找安全隐患、牢记作业规范。地连墙钢筋班组工人王国庆在兑换商品后曾激动地说：“我们平时的生活用品基本都不用花钱买了，来到工地，大家都会自觉想起安全培训内容，时刻注意安全生产。”

　　除了在安全管理上的创新，该项目还在保证车站施工质量、科学精细化管理、标准化施工等方面大动脑筋。以经七路西站为例，从进场开始，该项目便提前规划好了现场办公区、人行便道、钢筋加工区、泥浆处理区等关键功能区。在满足高效、便捷施工的同时，项目还打造了一条安全质量文化长廊、增设了一角标准化预制件展示区，以高水准的施工环境，不断筑牢一线作业人员的绿色施工理念。

　　育才有方，骨干培养添动力

　　项目有这样两个人，不经意看以为是哥们，细细了解才知道是师徒，他们就是总工程师王策和技术员周凯。

　　“我们不是修地铁的吗？怎么开始修路了。”初入职场时，周凯对每一项工作都充满了好奇。在师父王策的倾囊相授下，周凯了解到车站在施工前要用“借一还一”的方式先将道路改迁。“既要低头走路，又要抬头看路。”在师父的引领下，周凯很快便学会了看图纸，并通过记牢规范，做到在每一道工序施工前将验收标准烂熟于心。此外，他还时常上网“冲浪”，通过关注地铁行业相关公众号，了解还未接触到的施工工艺工法，为即将面对的现场难题提前打下基础。

　　王策、周凯两人亦师亦友的关系，让他们在完成“角色扮演”的同时，也大大提升了双方的工作能力。通过“教徒弟”，王策在工作部署和及时总结能力上得到了锻炼，周凯更不必说，在良师的鞭策下，他快速完成了职场小白向专业工程人的蜕变。

　　项目人才的成长需要良好的环境，而良好的环境则要靠创新体制机制的构建。当前，项目整体人员结构较为年轻，平均年龄不到30岁，95后员工占据了“半壁江山”。除了用好导师带徒这一基础平台外，该项目还在事业留人、感情留人等工作上不断努力。

　　工忙时集中力量抓生产，工闲时错峰休假劳逸结合。通过在党史学习教育中为职工办实事、办好事，尊重青年员工职业发展意愿，合理规划其成长成才道路，该项目近两年来培养出一支敢吃苦、能奉献的人才队伍。

　　高扬党旗，跑出生产加速度

　　为发挥党建引领关键作用，该项目将党员先锋岗设在施工一线，确保劳动竞赛覆盖全员，以“关键节点”带动项目“整体工期”。在日常的施工生产中，该项目着力凸显“党建＋融合生产”理念，使得党建工作方向更明确、任务更聚焦。

　　“项目一旦进入大干阶段，将会面临周边社区、学校的投诉风险，对此，我们要超前谋划，充分利用党建活动，和周边居民建立良好关系。”据项目党支部书记张士龙介绍，该项目经七路站紧邻济南第九中学、山东劳动职业技术学院两所学校，且周边小区众多，外部协调工作难度极大。

　　为争取周边单位对地铁工程建设的理解，张士龙主动承担起对外协调工作，带领项目员工挨家挨户上门拜访，在小区内组织业主开展地铁知识宣讲，不定期组织开展送温暖等慰问活动。针对周边学校多的客观环境，项目部还通过爱心助力高考、免费维修学校医务室等活动，与他们建立共建联系，坚持以党建工作凝聚各方共识、软化内外环境。通过努力，近两年，该项目密切了与地方党组织的沟通联系，筑牢了与周边居民的情感纽带，为工程建设创造了良好环境。

　　“下一步，我们将继续发挥党支部的战斗堡垒作用，把支部建在项目上、把党旗插在工区上，实现项目建设与党建工作的互动发展、和谐双赢。”张士龙如是说。

　　上场两年多的时间，该项目先后荣获中铁建黄河投资济南轨道交通4号线“先进基层党组织”和济南轨道交通集团“年度优秀施工单位”、第一批“清廉工地示范点”等荣誉称号。

　　新时代呼唤新使命，新使命需要新担当。在泉城，城轨公司济南片区建设者将始终把“为人民建地铁、建人民满意地铁”作为今后工作的行动指南，在盾构精神的指引下，只争朝夕，不负韶华，在济南地铁建设之路上，奋力夺取一个又一个新的胜利。

　　图为该项目施工的纬十二路站。

　　（作者单位：城轨公司党委宣传部）