桥梁（铁恒实业）公司提前完成年度承揽目标

    本报江苏无锡讯：12月1日，桥梁（铁恒实业）公司拿下又一大单，成功中标属地锡山东亭生态创智岛项目。至此，桥梁公司和铁恒实业公司双双提前完成集团公司下达的年度总承揽指标。

    今年以来，桥梁（铁恒实业）公司着力强化经营要素建设，加强经营队伍建设，积累核心经营资源，从经营“龙头”筑牢高质量发展根基。公司取得市政、建筑工程一级资质，获评“江西省第一批创新型中小企业”、“专精特新”企业，做强做硬了属地经营“敲门砖”。

    该公司采取公开竞聘、推荐等方式，吸收经管、技术、财务、物资等序列骨干至经营序列，不断提升经营队伍综合能力。启动经营人员轮岗制度，打通编标中心、事业部以及岗位间的人才输送通道，丰富事业部人员年龄结构，提升持续经营能力。采取投标情景模拟、下沉区域片区学习、分组投标内部PK、量化考核经营业绩等方式，最大程度调动经营人员的工作热情。

    成立无锡市信用分提升工作专题小组，公司主管领导亲自挂帅，组织召开无锡市信用分提升工作专题会，逐条解读无锡市房建、市政信用分体系，市政业务板块分值提高近30分。针对QC成果、专利、抢险救灾公益性工作等加分项，分类制定应对策略，按照确保、力争、适时争取3个等级差异化发力，并采取周、月度通报方式，动态监控信用分情况，确保加分项工作开展进度落地。

    干好在建，就是最好的经营。结合总部新迁实情，桥梁（铁恒实业）公司强化“以现场保市场”的经营工作思路，抓好属地在建项目管控，以业绩树立口碑形象，4个在建项目高分通过无锡市住建局综合大检查，功率芯片先进制造项目、锡山区健康驿站项目获2023年度无锡市“太湖杯”优质工程奖，水岸佳苑项目获评江苏省建筑施工“标准化星级工地”。

    截至11月底，该公司自主经营中标项目数量已完成14个。年关将至，桥梁（铁恒实业）公司经营工作进入全面决战阶段，继续加大重点投标项目跟踪对接力度，在配合集团铁路投标业务开展的同时，初步梳理出下一年度属地市场跟踪项目33个，为打好年度经营收官战、来年开新局提前谋划。

                                      （刘清裕  钱正红）