“智慧云砼”引领“数智”升级

    湖北武汉讯：“搭载云砼系统后，我们采购商品混凝土就像点外卖一样方便快捷。”日前，城轨公司武汉地铁12号线5标项目江楚大道站材料员点开“智慧云砼”小程序，熟练地选择了“搅拌站”模块，经过输入规格、确定数量、提交采购订单等一系列操作，2小时后混凝土顺利送达项目部。

    武汉地铁12号线5标包含4站4区间及1条出入场线，商品混凝土需求量达37万方，按照合同工期1100天测算，平均每天要浇筑混凝土330余方，验收20余车次。在传统模式下，从商砼订单计划到供应商确认再到结算支付等各环节，存在审批流程耗时久、ERP（企业资源规划管理系统）割裂、过磅值守时间长等诸多弊端。

    为了改进传统商砼业务模式，更好地服务于施工生产，同时大力推进项目信息化、智能化建设，在集团公司物资设备部、信息部指导推荐下，该项目对标先进，积极引入“智慧云砼”系统试点应用。经过多次对接测试，该项目首笔订单成功提交，迈出商砼业务“数智化”运营第一步。

    据悉，该项目自采用“智慧云砼”系统以来，将材料需求计划以“日+周”形式直接推送至该系统中生成任务，全过程收集生产、收货、周报等数据，较好地实现了数据可视化管理。该系统在使用过程中，可通过云端存档、云端共享模式，将材料称重数据、实物图片、电子小票等信息完整记录，有效避免了传统纸质单据易丢失、难保管的弊端。通过智能化管理，该项目整体实现了数据一个库、监督一张网、管理一条线。

    与此同时，“智慧云砼”还可以实时共享物流定位和运输轨迹，远程掌握整体运力情况，提高了材料发货进度、数量、地点的准确性。订单结束前，该系统可将电子小票信息自动推送至地磅系统内，完成收料录入、自动称重、自动匹配等环节后，再将正确数据回传至“智慧云砼”中，形成数据共享、过程闭环，提高了材料使用的精准计量和管理。

    武汉地铁12号线5标项目通过应用该系统，重塑了商砼采购全链条业务流程，利用智能化平台为施工、商砼、物流企业搭建起一座绿色桥梁，实现了ERP业务协同与数据共享，预计商砼用量可节省约2.4%，真正做到了“数智化”管控。

    “通过使用‘智慧云砼’，促使项目在施工过程中商砼业务更加规范、供货更加顺畅，人力、材料等损耗明显降低，物资管理信息化水平大幅度提升。此次试点应用对基层项目探索‘智能集约化管理’具有重要意义，后续将在公司范围内进行大力推广。”城轨公司物资工作负责人胡军说道。

    近年来，城轨公司持续加强创新技术的研发和应用，全面推进智慧工地建设，不仅提高了项目建设的效率和质量，还明显减少了对环境的影响，降低了施工过程中的安全风险，助力企业实现绿色高效发展并跑出“加速度”。

                                     （翁正强  吉浕一）