七公司雄商高铁项目西侯制梁场奏响春季大干“奋进曲”

    河北邢台讯：“近日气温迅速回暖，我们必须抢抓施工黄金期，早日完成箱梁预制任务。”七（桥梁）公司雄商高铁项目西侯制梁场副经理杨海峰说。适逢集团公司“精细管理提质效  创优争先竞一流”二季度劳动竞赛全面铺开之际，燕赵大地上，该项目建设者正加班加点、紧密配合，以汗水诠释劳动之美。

    西侯制梁场占地面积约205亩，主要承担雄商高铁站前6标范围内近800榀的箱梁预制任务。截至目前，该梁场开累完成箱梁预制210孔，预计11月底将完成全部箱梁预制任务。

    据悉，该梁场月设计产能60孔，最大库存76孔。“3月，我们已完成箱梁预制70孔，后续将持续提速，4月争取完成75孔箱梁的预制任务。”杨海峰说。施工现场，项目安全管理人员正开展日常巡查，叮嘱各班组、各岗位人员严格履行安全管理责任、守牢安全防线。

    作为雄商高铁河北段首梁预制的单位，该项目始终坚持问题导向、聚焦靶向发力，扎实推进设备小改小革，创新工艺工装，推出了“预制箱梁内模自行走系统设备”“预制箱梁通风孔限位工装”等，提升了箱梁往返吊运工作效率，解决了腹板通风孔漏浆、飞边等问题。同时，设立智控中心，实时采集生产信息，对物资流转、质量管控等情况进行严格监管，实现了“采集自动化、监管可视化、决策智慧化”效果。

    为深入贯彻落实上级“精细化管理”理念，该项目坚持强化“过程管控”主线，结合项目实际，确立了“两小组+四中心+十管理组”管理模式，在基层持续细化公司“五项授权”要求，与管理组签订责任目标书，并开展常态化考核。至今已开展考核5次，实现降本增效近200万元，兑现考核激励近11万元，项目效益与职工收入均得到稳步提升，实现了“双赢”目标。

    “今年是西侯制梁场生产建设的关键之年，要以强化终端管控为主线，坚决守牢安全生产底线。”安全早班会上，项目党支部书记赵恩来强调。

    自开工建设以来，该项目始终严格进场人员岗前安全教育培训，常态化组织安全风险辨识并召开分析评估专题会，以周检、月检及专检形式，开展安全隐患排查治理，有效运用“安全体验区”“智能安全监控系统”等设施，筑牢安全屏障。

    雄商高铁建成通车后，对助力雄安新区建设、进一步完善京津冀地区铁路网结构、带动沿线地区社会经济发展具有重要意义。

    图为西侯制梁场。

                                      （代广鑫  杨新华）

    栏目名称：人勤春来早

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