四公司：劳动竞赛提质效 精细管理促发展

    陕西西安讯：8月13日，四公司在西延高铁项目召开了“全力奋战三季度，完成产值42.6亿元”劳动竞赛现场推进会，旨在抢抓施工生产黄金季节，进一步掀起施工大干热潮，推动年度各项任务目标顺利完成。西北片区在建项目负责人及分包商代表、2024届新员工代表、一线作业人员代表等120余人参会。

　　活动现场，通报了劳动竞赛进展情况，慰问了施工一线作业人员，西延高铁项目汇报了劳动竞赛推进情况，项目代表、基层党组织代表和施工班组代表分别作了表态发言。与会领导为党员先锋岗、工人先锋号和青年突击队代表授旗，并向公司工会安全监督检查员代表颁发聘书；西北片区项目负责人签订了劳动竞赛目标责任状；青年代表和项目“五大保障”负责人进行了集体宣誓。与会人员还观摩了西延高铁项目桥梁标准化施工实训基地。

    活动要求各项目紧盯工期目标，看重责任、强化担当，深入实施精细化管理，狠抓过程成本控制，推动项目创誉创效育人和滚动发展，努力为企业高质量发展作出新贡献。

    “全力奋战三季度”劳动竞赛开展以来，该公司各项目迅速行动，狠抓施工组织，完成了多项关键节点，施工生产捷报频传：西延高铁清河特大桥跨京昆高速连续梁实现合龙、延榆高铁全线首座桥梁墩身浇筑完成、长沙地铁7号线城南路站至窑岭站区间右线盾构顺利始发、南京地铁9号线江东门站至清江南路站区间联络通道施工完成、沈阳市于洪区职业教育中心项目首栋楼主体结构顺利封顶……

　　今年以来，该公司全面推进精细化管理，在施工生产效能提升方面，坚持以快制胜、均衡生产“两个原则”，围绕进度策划、关键线路、资源配置“三个重点”，强保障、稳生产、提质效，全力以赴推动实现“大干保规模、大干保产值、大干保效益”各项任务目标。

                                  （唐里  柴继先  任世伟）